Temps incertain, Temps d’ajustement. Et pourquoi pas…une nouvelle architecture du changement.
Vous prenez les devants et vous autorisez à vivre les explorations.
Soyez prêts à bousculer les lignes. Parce qu’il est temps d’oser emprunter un chemin différent.
Parce ce qu’il est l’heure de réinventer demain. C’est le moment de bâtir le dispositif de votre nouvelle vision.
Pour impacter toute l’organisation, le changement est à réfléchir à plusieurs niveaux de l’entreprise et dans des formes différentes. Nous bâtissons un dispositif opérant :
- Au niveau de la ligne managériale
- Au niveau opérationnel.
A ces deux strates, les modalités sont concrètes et mixtes : formation, coaching individuel et collectif, co-développement, atelier thématique…
Cette mise en mouvement multiple inscrit un changement durablement quelque soit la taille de l’entreprise. La combinaison des ces techniques est source de nouveau souffle. La porte d’entrée peut être par un atelier seul. Et surtout ajuster le dispositif à votre situation chemin faisant.
Deux exemples de missions en entreprise. Des architectures actualisées.
Entreprise de 40 salariés. Le changement a été initié au niveau de la ligne managériale par des ateliers à thèmes, des formations de management, du coaching individuel. Ensuite un projet et son équipe sont construits autour de la transition de métier pour mener tous les changements opérationnels nécessaires. La responsabilité du projet a été prise par une collaboratrice interne, impensable avant le coaching individuel. La combinaison de formation, coaching individuel continuent.
Entreprise de 400 salariés. Le changement est initié au niveau opérationnel avec un projet transversal. En parallèle un coaching d’équipe de la direction est réalisé. Le co-développement, des formations et coaching individuel sont combinés pour soutenir ce changement organisationnel pour gagner en performance.
Envie de donner un nouvel élan au changement, contactez-moi. Christine Buffet – Coach Certifiée et formatrice – 07 84 55 87 31